深圳CNC加工廠家隨著初創(chuàng)公司進(jìn)入車間的門檻隨著機(jī)床成本的降低而下降，緊密管理整個(gè)流程鏈的能力變得越來越重要。最重要的是，除了加工技術(shù)的提升以為對(duì)接客戶和內(nèi)部工作管理流程都影響著加工廠家的發(fā)展。

深圳CNC加工廠家在最近展會(huì)交流上，供應(yīng)商和客戶共同提出了相應(yīng)的問題，如何提升整個(gè)加工中心的工作效率來幫助中小型加工廠家發(fā)展，

建立一些關(guān)鍵點(diǎn)，以解決方案為中心的管理流程。

深圳CNC加工廠家通過計(jì)量數(shù)據(jù)管理使智能工廠變得更加智能。

1.準(zhǔn)確的估算

“您以后不會(huì)再說，'對(duì)不起，我們弄糟了，需要重新報(bào)價(jià)?！?您需要有一種方法來確保，如果您引用如此多的工作量并且在如此多的機(jī)器上花費(fèi)了如此多的小時(shí)，則實(shí)際上可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?！?/span>

2.合同審查流程

“您想向他們展示您的流程既強(qiáng)大又高效，并且您可以成功地管理所有詳細(xì)信息，修訂級(jí)別，流程，然后將所有這些詳細(xì)信息確認(rèn)給他們，以便所有人都在同一頁(yè)面上。我建議您真正深入研究工程流程的細(xì)節(jié)，并向他們展示如何設(shè)計(jì)流程以正確構(gòu)建自己的零件?！?/span>

3.工作說明

“您需要能夠顯示您的工作說明，工作夾具管理和刀具管理。證明您的工具是為提高性能和可靠性而專門選擇的，因此它們的零件將獲得成功。”

4.采購(gòu)

“您想向他們表明，您管理所有采購(gòu)需求的流程是可靠的。表明您購(gòu)買的材料正確，規(guī)格正確，硬件合適，零件編號(hào)正確。如果您是數(shù)字人，則可以隨時(shí)顯示每個(gè)作業(yè)的狀態(tài)。您可以完全追溯誰(shuí)在做什么以及何時(shí)做。而且您可以真正快速地響應(yīng)變化。”

5.排程

“向他們展示如何輕松查看所有作業(yè)的實(shí)時(shí)狀態(tài)，以及如何在將來的交貨時(shí)間反映當(dāng)今的生產(chǎn)率。您想向他們展示如何管理所有機(jī)器，工具和所有物品，從而使您的商店像瑞士手表一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。”

6.消除交流之間的阻礙

“您進(jìn)行了大量的培訓(xùn)。展示員工如何共享他們的設(shè)置說明和解決方案，以及辦公室和商店員工之間如何自由交流?！?/span>

7 加工產(chǎn)品質(zhì)量

“顯示您的第一篇文章報(bào)告的完成方式，以及您等不及要檢查它們的零件。能夠證明如果存在質(zhì)量問題，它將立即被識(shí)別，遏制并解決。使用過程中的運(yùn)行圖。展示如何在每個(gè)步驟中監(jiān)控質(zhì)量，以確保最后沒有意外?！?/span>

8.校準(zhǔn)過程

如果沒有經(jīng)過校準(zhǔn)的儀器，檢查的確不是很好。向他們表明您對(duì)校準(zhǔn)過程有非常嚴(yán)格的控制，無論是將其發(fā)送出去還是在內(nèi)部進(jìn)行。擁有商店中使用的每個(gè)量具的完整歷史非常重要。如果您要校準(zhǔn)自己的設(shè)備，則需要具有可追溯的記錄。”

9.準(zhǔn)時(shí)交付績(jī)效

“您應(yīng)該能夠詳細(xì)展示為什么去年五月您只占98％。嗯，這是因?yàn)檫@兩個(gè)命令。這就是發(fā)生的事情，這是我們采取的糾正措施，以確保不再發(fā)生。因此，讓我們談?wù)勚笜?biāo)的一些細(xì)節(jié)。'”

10.流量，需求和裝運(yùn)

“每個(gè)客戶都有很多流程，要求以及關(guān)于他們希望如何接收零件的說明。向他們展示您有收集他們需求的良好流程。

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