對于當(dāng)今的許多CNC加工中心而言，潛在的擴(kuò)展?jié)摿ψ顝V闊的途徑不是新市場，也不是其設(shè)施的增加，而是可以利用未開發(fā)的，無人值守的夜間時(shí)間來進(jìn)行自動(dòng)化的“無人值守”生產(chǎn)。

白天通常很忙。其限制是由人員配備決定的。具有擴(kuò)展資源的CNC加工中心經(jīng)常面臨尋找或發(fā)展人員以跟上步伐的挑戰(zhàn)。因此，答案是不需要人員的設(shè)備，即在員工回家后很長時(shí)間就可以無人值守的機(jī)器。但是，對于許多CNC加工中心而言，此類設(shè)備代表的是一種不同于CNC加工中心習(xí)慣運(yùn)行的新型和不同類型的機(jī)床，并且使用這些設(shè)備需要不同的假設(shè)。

獨(dú)具特色的內(nèi)容

當(dāng)自動(dòng)生產(chǎn)車削是低成本的選擇時(shí)

臥式加工加自動(dòng)化被證明是一項(xiàng)回報(bào)豐厚的投資

制造事件具有自動(dòng)化革命

松浦已經(jīng)看到了這一點(diǎn)。該公司提供由自動(dòng)化服務(wù)的加工中心系統(tǒng)。在最近一次訪問公司在美國明尼蘇達(dá)州圣保羅市的美國總部期間，我看到了北美市場的新示例，并討論了諸如此類的機(jī)器與許多CNC加工中心中常見的機(jī)器有何不同。當(dāng)然，最廣泛使用的CNC設(shè)備類型是小型，獨(dú)立的三軸立式加工中心（VMC），這是一種對實(shí)現(xiàn)任何程度的無人值守生產(chǎn)都充滿挑戰(zhàn)的機(jī)器類型。操作員通常只需要保持接近這種類型的機(jī)器，即使僅僅是為了繼續(xù)向其供給新的工件。相比之下，更適合實(shí)現(xiàn)重大無人值守生產(chǎn)的加工中心結(jié)合了五軸或五面加工，可以在一個(gè)周期內(nèi)完成或接近完成零件，以及托盤裝載，以便能夠?yàn)闄C(jī)器設(shè)置和安排工作隊(duì)列。對這樣的自動(dòng)化加工中心的需求從未如此高，但是要充分利用這種類型的機(jī)器，則需要在通常機(jī)床靠近人的車間里改變觀念。

這是三個(gè)違反直覺的想法，圣約翰先生和機(jī)床公司的其他人說，可能需要成為第二自然：

1.在高端機(jī)器上運(yùn)行簡單零件

對于第一次購買五軸，托盤進(jìn)給加工中心的小型車間，這種自動(dòng)化機(jī)器很可能是車間中最昂貴的資源。標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期是，高價(jià)值的機(jī)床應(yīng)該運(yùn)行高價(jià)值的零件。他說，但這可能是考慮無人值守加工的錯(cuò)誤方法。在這種情況下，高端機(jī)床可能應(yīng)該運(yùn)行最簡單的零件。也就是說，它應(yīng)該運(yùn)行所有能夠最好無故障運(yùn)行的部件，而無需附近任何操作員。

邦德說：“并非每一項(xiàng)工作都適合無人值守的加工?！?有些涉及不確定性或挑戰(zhàn)，需要操作員密切注意。他說：“每天完成這些工作，”可能是在自動(dòng)化程度較低的機(jī)器上。然后，即使這些零件的價(jià)值不高，該CNC加工中心也可以在夜間進(jìn)行更直接，更簡單的工作。低價(jià)值工作通常是自動(dòng)化產(chǎn)生最大影響的地方。

2.放慢速度做更多

在獨(dú)立機(jī)床上，循環(huán)時(shí)間是關(guān)鍵。但是，在無人值守的自動(dòng)化機(jī)床上，縮短周期時(shí)間可能不再是最有效的目標(biāo)。

對于自動(dòng)化加工而言，制造零件的速度并不快，在給定的時(shí)間內(nèi)，這就是您可以維持的吞吐量水平。

區(qū)別是微妙但重要的。區(qū)別在于一致性。如果某個(gè)意外事件（尤其是工具損壞）使機(jī)器停止運(yùn)行而又沒人要重啟機(jī)器，則給定的無人值守時(shí)間窗口的吞吐量可能會(huì)丟失。Garcia先生說，要最大程度地減少此類事件的發(fā)生率，這對于成功進(jìn)行無人值守的加工至關(guān)重要，而達(dá)到這種可靠性水平通常需要放慢速度，以使加工過程穩(wěn)定且刀具磨損盡可能可預(yù)測。這樣做的附帶好處是刀具成本和報(bào)廢率都容易下降。

3.天黑后找到最有利可圖的時(shí)間

約翰·約翰說，一旦建立了一家無人值守的生產(chǎn)車間，“您將想盡一切可能無人值守”。實(shí)際上，原因超出了尋找更多產(chǎn)能的機(jī)會(huì)。另一個(gè)原因是，這種能力幾乎可以肯定代表著車間最便宜的加工工作。在需要操作員的過程中，人工是任何零件成本的很大一部分。因此，尋求擴(kuò)大盈利能力的CNC加工中心就可以使用低成本的替代貨源。這家低成本的供應(yīng)商不是愿意便宜地進(jìn)行工作的外部分包商，而是同一家CNC加工中心在勞動(dòng)力較少的一天中的不同時(shí)段運(yùn)營。