當(dāng)各國都開始抗疫自救的時(shí)候，很多精密加工企業(yè)也開始了自救模式，外部訂單急劇下降，粗獷式的經(jīng)營模式難以為繼。深圳精密機(jī)械加工企業(yè)在第一季度承接的出口訂單還不及去年同期一半的水平，我們可以想象一下現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢多么低迷。

比如蘋果手機(jī)的品牌店，在很多國家都處于關(guān)門狀態(tài)，開啟的時(shí)間現(xiàn)在看來還是遙遙無期。蘋果手機(jī)的銷量下降是毫無疑問的，很多深圳精密機(jī)械加工企業(yè)都是他們的上游供應(yīng)商，蘋果砍單是沒有商量的余地，對于代工企業(yè)來說形同沒頂之災(zāi)。

在電子消費(fèi)品精密加工領(lǐng)域，蘋果手機(jī)只是一個代表，其他的品牌手機(jī)也不會好到哪里去。國外的客戶要砍單，國內(nèi)的手機(jī)品牌商也不會落下，整個消費(fèi)市場持續(xù)低迷，上游的精密機(jī)械零件加工供應(yīng)商的壓力也越來越大，都在想辦法突圍。

開源節(jié)流，裁員自救，很多深圳精密機(jī)械加工企業(yè)的辦法都大同小異。先是壓縮加班時(shí)間，然后就是鼓勵休假，要不就是主動放長假，情況再嚴(yán)重一點(diǎn)的就是開始裁員，很多生產(chǎn)線都要關(guān)停，能節(jié)約生產(chǎn)成本的方法都會用上，“活下去”才是最大的目標(biāo)。